»Ältere Mitarbeiter«

Eine schlagwortbasierte Auswahl unserer Fachbücher

 

Karrieren in der Lebensmitte (Doktorarbeit)

Karrieren in der Lebensmitte

Beitrag zur Theorieentwicklung anhand einer qualitativen Analyse

Personalwirtschaft

Hamburg 2015, ISBN 978-3-8300-8024-4

Die demographische Entwicklung in vielen zentraleuropäischen Gesellschaften spricht dafür, dass auf dem Arbeitsmarkt ältere Erwerbspersonen mehr Beachtung gewinnen werden. Arbeitgeber müssen sich vermehrt mit der Gestaltung von Karrieren in der Lebensmitte befassen. Nur so werden das Leistungspotenzial und die Motivation von Mitarbeitenden bis [...]

Ältere Mitarbeiter, Berufliche Perspektiven, Beschäftigungsfähigkeit, Demografie, Karriereforschung, Lebensmitte, Perspektiven, Psychologie, Wirtschaft

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Idealisierung des Beruflichen versus längere Lebensarbeitszeit (Forschungsarbeit)

Idealisierung des Beruflichen versus längere Lebensarbeitszeit

Enttäuschte Erwartungen als Motivationsprobleme älterer Mitarbeiter

Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie

Hamburg 2011, ISBN 978-3-8300-5482-5

Die demografische Entwicklung erreicht nun auch den gesellschaftlichen Diskurs: Eine zunehmende Lebenszeit bringt unweigerlich auch längere Lebensarbeitszeiten mit sich. Die Frage, wie sich Arbeitgeber und Arbeitnehmer auf diese Veränderungen einstellen müssen, wird nicht selten mit der Wiederholung bereits bekannter Positionen beantwortet: Mehr [...]

Ältere Mitarbeiter, Alter, Arbeitspsychologie, Beruf, Demografie, Erwerbstätigkeit, Längere Lebensarbeitszeit, Lebensarbeitszeit, Leistung, Motivation, Organisationspsychologie, Psychologie, Rente mit 67

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Kompetenzmanagement als Herausforderung der Entwicklung der Human Ressourcen (Dissertation)

Kompetenzmanagement als Herausforderung der Entwicklung der Human Ressourcen

Unter besonderer Berücksichtigung der Mitarbeiter in der zweiten Berufslebenshälfte

Personalwirtschaft

Hamburg 2010, ISBN 978-3-8300-4907-4

Für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen sind der Einsatz, die Entwicklung und die Sicherung der Mitarbeiterkompetenzen erfolgsentscheidend. Es ist daher wichtig, die Strategieorientierung des Human Ressourcen Management auf das Kompetenzmanagement zu übertragen. Die demographische Entwicklung führt im Weiteren zu der Notwendigkeit [...]

Ältere Mitarbeiter, Alternde Belegschaft, Betriebswirtschaftslehre, Demographische Entwicklung, Human Ressourcen Management, Kompetenzmanagement, Personalmanagement, Personalwirtschaft, Strategisches Personalmanagement, Wirtschaftswissenschaft

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