Nicolas KrämerStrategisches Kostenmanagement im Krankenhaus
Anwendung unter besonderer Berücksichtigung von DRG-Fallpauschalen
Gesundheitsmanagement und Medizinökonomie, Band 8
Hamburg 2009, 494 Seiten
ISBN 978-3-8300-4188-7 (Print) |ISBN 978-3-339-04188-3 (eBook)
Rezension
[...] Das Buch ist besonders geeignet für die Mitarbeiter, die sich mit DRG`s beschäftigen und auf der Suche nach Gestaltungsvorschlägen sind. Das Buch kann auch gut für Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen eingesetzt werden, um durch Beispiele hilfreiche Anwendungen zu verdeutlichen. Und schließlich ist das Buch für Studierende einsetzbar, [zur] Vermittlung des umfangreichen Stoffes, zur Auseinandersetzung um die Voll- und Teilkostenrechnung und um das Begriffspärchen „Kalkulation und Lenkung“ zu diskutieren. [...]
Dem Buch ist eine rege Diskussion aus den unterschiedlichen Bereichen der Praxis, der Weiterbildungsinstitutionen und der Studierenden zu wünschen.
Zum Inhalt
Die Einführung des DRG-Fallpauschalensystems zwingt Krankenhäuser dazu, ihre Kosten an die landesweit einheitlichen Erlöse anzupassen. Ausgelöst durch diesen Kostendruck werden zukünftig nur solche Kliniken überlebensfähig sein, die ihre Betriebsführung nicht bloß an der reinen Daseinsfürsorge, sondern auch an ökonomischen Prinzipien ausrichten und über effiziente Kostenstrukturen verfügen.
Im Rahmen dieser Studie entwickelt der Verfasser eine Konzeption für ein strategisches Kostenmanagement im Krankenhaus, das eine materielle Verbesserung in den Unternehmenssteuerungsgrundlagen eines Krankenhauses mit sich bringt und im deutschen Gesundheitswesen vollkommen neuartig ist. Durch die Kombination von klinischen Behandlungspfaden mit ausgewählten Instrumenten des Kostenmanagements wird dabei insbesondere dem prozessualen Charakter der klinischen Leistungserstellung Rechenschaft getragen.
Einen weiteren Schwerpunkt stellt die Frage nach der praktischen Umsetzbarkeit der entwickelten Konzeption dar.
Die dargelegten Aspekte werden theoretisch behandelt und sodann an einem exemplarischen Akutkrankenhaus öffentlich-rechtlicher Trägerschaft verdeutlicht.
Schlagworte
BetriebswirtschaftslehreClinical PathwaysDRGFallpauschalen-SystemGesundheitsmanagementGesundheitswissenschaftInvestitionsrechnungKostenmanagementKrankenhauskostenrechnungKrankenhausmanagementKrankenhausspezifische WirtschaftlichkeitMedizinMedizinökonomieProzesskostenrechnungStrategisches ManagementTarget CostingIhr Werk im Verlag Dr. Kovač
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