Doktorarbeit: Unternehmensplanung für Steuerberatungsunternehmen

Unternehmensplanung für Steuerberatungsunternehmen

Entwicklung eines operativen Unternehmensplanungsmodells für Steuerberatungsunternehmen als Grundlage einer edv-gestützten Unternehmensplanung

Innovatives Dienstleistungsmanagement, Band 10

Hamburg 2003, 268 Seiten
ISBN 978-3-8300-0787-6 (Print)

Betriebswirtschaftslehre, Betriebswissenschaft, Dienstleistung, EDV, Operative Unternehmensplanung, Personalplanung, Planungsmodell, Steuerberatung, Steuerkanzleien

Zum Inhalt

In den letzten Jahren sind Steuerberatungsunternehmen in Deutschland einem starken Konkurrenzdruck ausgesetzt. Zusätzlich sehen sie sich ständig steigenden Kosten gegenüber, die vor allem durch das zur Erstellung von Dienstleistungen notwendige Personal verursacht werden. Eine verspätete Reaktion auf diese Entwicklung ist für Steuerberatungsunternehmen mit erheblichen Risiken für ihren Fortbestand verbunden.

Das vorliegende Buch richtet sich vor allem an kleinere und mittlere Steuerberatungsunternehmen, die von der beschriebenen Marktentwicklung am meisten betroffen sind. Ihnen wird durch die Entwicklung eines Unternehmensplanungsmodells aufgezeigt, wie sie durch eine zielgerichtete kurz- und mittelfristige Planung ihre zukünftige Situation positiv beeinflussen können.

Ausgehend von den Zielen eines Steuerberatungsunternehmens werden die wesentlichen Planungsbereiche sowie entsprechend anwendbare Planungsmaßnahmen herausgearbeitet. Darauf aufbauend zeigt das vorliegende Werk die konkrete Umsetzung der Maßnahmen sowohl für den kurzfristigen als auch für den mittelfristigen Planungshorizont auf. Dabei konzentrieren sich die Ausführungen nach der Absatzplanung auf die Planung des kostenminimalen Personaleinsatzes im Rahmen der Dienstleistungsproduktion sowie auf die kostenminimale Bereitstellung des benötigten Personals.

Schließlich wird dargelegt, wie das entwickelte Planungsmodell in eine edv-technische Anwendung umgesetzt wurde. Das Ziel eines computergestützten Planungsmodells liegt in der Unterstützung von Steuerberatungsunternehmen bei der Durchführung der entwickelten kurz- und mittelfristigen Unternehmensplanung. Dadurch gelingt es, die planerische Reaktionszeit derart zu verkürzen, dass die Risiken und Gefahren, die sich für Steuerberatungsunternehmen aus einer verspäteten Anpassungen an die Marktentwicklung ergeben, verringert werden können.



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